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企业专利管理的内容



企业专利管理是围绕企业专利的申请、授权、保护、利用等方面所进行的工作。从内容上看,涉及专利管理机构的建立与专利管理人员的确定,专利规章制度的建立与完善,专利产权管理,专利信息管理,专利利益分配与奖励等内容。从管理的层次上看,他可以分为战略性专利管理、决策性专利管理和事务性专利管理。



企业专利管理的地位



企业专利管理是企业经营管理系统的重要分系统。这一分系统是以主管和统筹企业专利工作的主要领导为负责人,以企业专利管理部门为依托,以企业的技术开发产品设计市场营销、法律事务管理为支撑的一个有机体系。企业专利管理水平也是衡量其经营管理状况的重要标推。

企业专利管理在企业经营管理中占据十分重要的地位。首先,专利对于企业是极端重要的,专利是一种包容法律、技术和经济的垄断权,企业拥有市场独占性强的专利,就可以专利为手段,获得市场竞争的优势。其次,专利管理本身对企业也是十分重要的,通过有效的专利管理,可以激发企业技术研究开发活动,跟踪技术前沿,提高企业技术创新能力和水平。同时,有效的专利管理是提高企业市场竞争力,实现外向型发展的重要保障。企业的竞争在某种意义上是专利技术的竞争。专利管理能引导企业采取积极的策略促使企业专利在数量和质量上提高,从而能够提高企业的竞争力,为实行国际化经营战略奠定基础。



企业专利管理的作用



企业专利管理渗透到企业新技术和新产品开发产品销售产品或技术的进出口贸易等企业生产经营的各个环节,是企业经营管理的重要方面。专利管理也是企业管理的一种主动行为,是企业开展专利工作的主要内容之一。企业开展专利管理,可以促进企业技术创新,合理配置企业的科技资源,促进企业经济与科技的紧密结合。专利管理的作用具体表现在以下几个方面:

1)促进技术创新

2)合理配置科技资源

3)促进科技与经济的结合

4)保持市场竞争优势

5)及时有效地保护企业正当利益